Kāda ir atšķirība starp mārketingu un pārvaldību: apraksti un atšķirības

Šie divi jēdzieni ir būtiska tirgus ekonomikas iezīme. Tajā pašā laikā mārketings ir tieši pretrunā sociālisma ekonomikas pamatiem, kur viss balstījās uz centralizētu plānošanu. Vadība ir universāls jēdziens, kas nozīmē vadību, kuru vienkāršotā veidā pētīja PSRS ekonomikas iestādēs.

Kā vēlaties iegādāties

Mārketinga būtība ir apmierināt cilvēku vajadzības attiecībā uz konkrētiem produktiem un pakalpojumiem, ko piedāvā to ražotāji un tirdzniecība. Diskusijas par tās saturu un definīcijām turpinās šodien. Bet to nozīme ir saistīta ar sociālo un cilvēku vajadzību noteikšanu un ar viņu apmierinātību saistīto procesu profesionālo organizāciju. Mārketings ir saprotams arī plašā nozīmē kā tirgus darbības filozofija.

Mārketinga parādīšanās attiecas uz XIX gs. Otro pusi, kad bija nepieciešams organizēt tirgus prasībām atbilstošas ​​rūpnieciskās ražošanas attīstību. Nākamajā gadsimtā parādījās tās cenu komponents. Dažādu mārketinga rīku izmantošana ir ieguvusi mijiedarbības un koordinācijas iezīmes, to segmentāciju. Tika izstrādāti pārdošanas un produktu jēdzieni, tirgus pozicionēšanas jēdziens. Pagājušā gadsimta otrajā pusē parādījās interneta mārketings, tika veikti nopietni mārketinga pētījumi. Viņš sāka risināt loģistikas un ārpakalpojumu, inovāciju, starptautisko ekonomisko attiecību jautājumus.

Modernais mārketinga posms ir sasniedzis stratēģiskās vadības izmaiņu līmeni, kur ekonomiskās attīstības stratēģiskās pozīcijas ir formulētas no mārketinga pozīcijas.

Galvenie mārketinga uzdevumi ir:

  1. Attiecīgā tirgus segmenta stāvokļa un attīstības analīze, esošo un potenciālo preču un pakalpojumu patērētāju vajadzības.
  2. Pasākumu kopums saistībā ar daudzsološu preču un pakalpojumu izstrādi, ņemot vērā konkurentu darbu, sortimenta un cenu politikas definīciju, pamatojoties uz to.
  3. Pakalpojumu un produktu pārdošanas kvalitātes organizēšana
  4. Komunikatīvas mārketinga funkcijas nodrošināšana pārdošanas veicināšanai.
  5. Mārketinga atbalsts augsto tehnoloģiju ražošanai, kompetentai vadībai un kontrolei.

Konceptuāli mārketings ir pētniecības rezultātā izstrādāts projekts. Tās sastāvdaļas ir galvenās idejas un attīstības stratēģijas formulēšana, konkrēti mērķi plānoto rezultātu sasniegšanai. Veiksmīga attīstība ir saistīta ar rentablas uzņēmējdarbības un klientu apmierinātības pieeju un paņēmienu vienotību.

Par vadības procesu

Vadība ir spēja profesionāli pārvaldīt jebkuru darbības jomu . Šim nolūkam tiek izveidota īpaša vadības struktūra, organizēta kontrole. Efektīvas mārketinga nepieciešamību piedzīvo valsts iestādes, rūpniecības uzņēmumi, sabiedriskās organizācijas un citas organizācijas. Disciplīna ar tādu pašu nosaukumu tiek mācīta universitātēs, pētnieku pētījumos.

Vadības attīstība sākās senos laikos, kad bija jāpārvalda cilvēki, lai uzturētu kārtību sabiedrībā un tās daļās. Tas bija nepieciešams resursu meklēšanai un izplatīšanai saistībā ar ražošanas attiecību attīstību. Vadība bija nepieciešama, lai organizētu aizsardzību pret ienaidniekiem. Katrs vēsturiskās attīstības posms jaunu funkciju pārvaldībā, kas padara pārvaldību efektīvāku. Mūsdienu vadības veidu, kas sākās pagājušā gadsimta otrajā pusē, raksturo milzīga informācijas bagātība un datortehnikas izmantošana. Vairumu vadības procedūru var aprakstīt matemātiski.

Mūsdienu vadība ir saistīta ar vairākām ekonomiskās un sociālās attīstības iezīmēm:

  • Būtiskas izmaiņas ekonomikā un rūpniecībā zinātniskās un tehnoloģiskās revolūcijas rezultātā un ar to saistītā rūpniecības un zinātnes potenciāla koncentrācija.
  • Augsto tehnoloģiju nozaru dominēšana pasaules ekonomikā, kas vērsta uz cilvēku vajadzību apmierināšanu.
  • Pieaugošā vajadzība pēc dinamiskas un elastīgas uzņēmējdarbības attīstības daudzos mazos un vidējos uzņēmumos, kas specializējas patērētāju vajadzībām.

Pašreizējais vadības redzējums paredz orientāciju uz patērētāju nodrošināšanu ar augstas kvalitātes precēm un pakalpojumiem, nevis ražoto produktu daudzumu. Pašreizējā vadība ir situatīva, adekvāta un ātra. Uzņēmums, kas ražo produktus vai pakalpojumus, tiek uzskatīts par nedalāmu ar ārējiem un iekšējiem faktoriem. Galvenais peļņas avots ir apmācīts personāls un iespējas realizēt savu potenciālu. Visa vadības sistēma ir vērsta uz personāla motivēšanu, modernas vadības stila ieviešanu un organizācijas kultūras uzlabošanu.

Šajos personāla orientētos apstākļos stājas spēkā šādi pārvaldības principi.

  1. Atbildība un ētika kā attiecību priekšnoteikums.
  2. Atmosfēra, kas veicina darbinieku potenciāla atklāšanu, lojalitāti darbiniekiem.
  3. Dalīties dalībā uzņēmuma rezultātos katram darbiniekam.
  4. Katra darba kvalitāte un nepārtraukts uzlabojums.
  5. Nodrošināt cilvēku apmierinātību ar viņu darbu.
  6. Uzticība un godīgums attiecībā pret cilvēkiem.
  7. Uzņēmuma iekšējās komunikācijas sistēma, vadītāju spēja uzklausīt darbinieku viedokļus.
  8. Visu uzņēmuma nodaļu darba koordinācija, tieša līdzdalība vadītāju darbā.
  9. Ātra reaģēšana uz mainīgu vidi.
  10. Atbilstība vadības pamatiem: personāls, kvalitāte, izmaksas, serviss, resursu kontrole, inovācijas.

Vai pastāv atšķirības

Mārketings ir darbību kopums, kas veicina preču un pakalpojumu veicināšanu un pārdošanu. Tas ir viens no kontroles sistēmas elementiem. Tā ir elastīga un starptautiska, tās principi un ieviešanas shēmas ir līdzīgas visur. Tirdzniecības efektivitāti ir viegli novērtēt, pateicoties produktu un pakalpojumu pārdošanas apjoma pieaugumam.

Vadība ir vadības sistēma, ieskaitot mārketinga procesus. Viņš ir diezgan konservatīvs un inerts. Vadības inovāciju ieviešanai nepieciešams laiks. Vadība ir saistīta ar vietējiem apstākļiem, nacionālajām tradīcijām un mentalitāti. Tās efektivitāti ir grūtāk novērtēt nekā tirdzniecību. Tas prasa laiku un lielu informācijas analīzi.

Ieteicams

Kāda ir atšķirība starp lēnu un ātru miegu?
2019
Kas atšķir akadēmisko vokālu no pop
2019
Kādas starptautiskās vadītāja apliecības tiesības atšķiras no parastajām
2019