Kāda ir atšķirība starp organizācijas misiju un mērķiem?

Krievu valodas bagātība veicina faktu, ka dažreiz ir ļoti grūti saprast atšķirību starp dažiem semantiski tuviem vārdiem. Viens no jēdzieniem, kas spēj sajaukt daudzus cilvēkus, ir “misija” un “mērķis”.

Pasaulē viss ir savstarpēji saistīts. Lai izvairītos no neskaidrībām un atvieglotu uztveri, cilvēka prāts atspēko abstraktu koncepciju izmantošanu dažādās jomās. Tāpēc šie uzņēmējdarbības aktivitātē ietvertie termini ir ļoti tuvi sākotnējām nozīmēm, un vadības darbības būtība ir balstīta uz vispārējiem cilvēku eksistences likumiem sabiedrībā.

Šajā rakstā mēs centīsimies noteikt, kas padara šos jēdzienus atšķirīgus, kas ir viņu primārais un kas ir sekundārs.

Kāda ir organizācijas misija

Misija ir organizācijas galvenais uzdevums, kura īstenošanas plāns sastāv no vairākiem konkrētiem uzņēmuma mērķiem un uzdevumiem. Galvenais nosacījums uzņēmuma izveidei ir misijas formulēšana. Saskaņā ar tās īpašībām uzņēmējs pielāgo darba iezīmes un principus, mērķus, darba apstākļus, darba personāla sastāvu, produktu vai pakalpojumus, ko uzņēmums piedāvā klientiem.

Misija ir veidota gandrīz visā uzņēmuma pastāvēšanas periodā, tomēr, lai sasniegtu pilnību, daži grozījumi ir iespējami atkarībā no darba ātruma un kvalitātes.

Šo vārdu izmanto arī, lai apzīmētu uzņēmuma noteikumus un pasaules uzskatu, pieejas vispārējās iezīmes sadarbībai ar mērķa grupu.

Parasti misijas būtību veido divas versijas:

  1. Mērķis ir mērķauditorija un izteikts uzņēmuma saukļa veidā.
  2. Precīzāk, kas ir domāts uzņēmuma darbiniekiem. Šajā variantā jāparāda konkrēti uzņēmuma mērķi, pasaules redzējums un vadlīnijas, metodes un darba joma.

Kāds ir organizācijas mērķis

Mērķis ir paredzamais rezultāts, kas izteikts kā ideja, par sagaidāmo darbību. Mērķa formulējuma specifika ir precizēt īstenošanas laiku un realitāti. Tāpat mērķis ir atkarīgs no uzņēmuma pieejamajiem resursiem un iespējām.

Kas ir izplatīts attiecībā uz "misiju" un "mērķi"

  1. Šie divi termini atspoguļo uzņēmuma darba uzdevumus.
  2. Pasniedziet uzņēmuma resursus un iespējas.
  3. Misija, kā arī mērķis, tiek realizēta ar tās specifikācijas palīdzību. Tikai misija ir noteikta mērķiem, uzdevumiem.
  4. Divu jēdzienu orientācija, lai sasniegtu vēlamo rezultātu.
  5. Lai īstenotu misiju un mērķus, nepieciešami noteikti resursi.

Kāda ir atšķirība starp organizācijas misiju un mērķiem?

  • Summa . Organizācijai var būt daudz mērķu plānu īstenošanai, bet misija parasti nonāk līdz vienai definīcijai.
  • Termiņi . Organizācijas mērķi parasti ir ierobežoti laikā, tie var atbilst gan īstermiņa, gan ilgtermiņa. Misija ir uzņēmuma pastāvēšanas globāla izjūta. Tas pastāv tik ilgi, kamēr pati organizācija pastāv, nevis koncentrējoties uz konkrētu laiku.
  • Īstenošanas iespējamība . Organizācijai ir reāli mērķi, taču misija var būt orientēta ne uz kādu augstu, maz ticamu vai nereālu.
  • Lai novērtētu uzņēmuma efektivitāti . Uzņēmuma efektivitātes novērtējumu parasti pamato mērķu izpilde noteiktā laikā. Uzņēmuma misija šajā gadījumā nepievērš uzmanību.
  • Orientēšanās uz īstenošanu praksē . Misijai ir gandrīz nekāda praktiska orientācija, pretēji mērķim, kura praktiskais mērķis ir vairāk lokalizēts visā.
  • Iespējama izmaiņas . Organizācija maina savus mērķus atbilstoši to īstenošanai. Dažu īstenošana stimulē citu radīšanu. Misijai ir gandrīz nemainīga izpausme. Izmaiņu veikšana tās būtībā notiek ļoti reti, jo jebkuras izmaiņas misijā noved pie globālām izmaiņām uzņēmuma darbā, konceptuālo pieeju pārorientēšanu uz darbu.
  • Ietekme uz strādājošo personālu . Pamatota misija spēj motivēt komandu, radot noteiktu darba izjūtu. Mērķi parasti ir specifiski un proziski.

Ieteicams

"Magnicor" un "Cardiomagnyl": atšķirība starp narkotikām un to, kas ir labāks
2019
Mertens vai Rosuvastatins: kāda ir atšķirība un kas ir labāks
2019
Kā tumšā šokolāde atšķiras no rūgtas?
2019